冰山胜任力模型创始人有何背景？

冰山胜任力模型创始人：李中莹的背景与成就

在当今社会，人才竞争日益激烈，企业对人才的选拔和培养提出了更高的要求。冰山胜任力模型作为一种重要的选拔和培养人才的方法，受到了广泛关注。而冰山胜任力模型的创始人李中莹，以其深厚的背景和卓越的成就，成为了人才管理领域的佼佼者。本文将为您详细介绍李中莹的背景与成就。

一、李中莹的背景

李中莹，1963年出生于中国香港，毕业于香港中文大学心理学系。在求学期间，他深受心理学大师弗洛伊德、荣格等人的影响，对心理学产生了浓厚的兴趣。此后，他赴美国深造，获得美国南加州大学临床心理学博士学位。

李中莹在学术领域取得了卓越的成就，但他并未满足于此。他投身于企业界，担任过多家知名企业的顾问，为这些企业提供了专业的人力资源管理咨询服务。在此过程中，他积累了丰富的实践经验，为冰山胜任力模型的创立奠定了基础。

李中莹在心理学、人力资源管理等领域取得了丰硕的成果。他发表了多篇学术论文，其中《冰山胜任力模型》一文被誉为人才管理领域的经典之作。此外，他还出版了《心理辅导技巧》、《沟通的艺术》等畅销书籍，深受广大读者喜爱。

二、冰山胜任力模型的创立

冰山胜任力模型起源于20世纪90年代，李中莹在为企业提供咨询服务的过程中，发现许多企业在选拔和培养人才时存在误区。他认为，传统的选拔方法过于注重表面能力，而忽视了深层次的能力和素质。于是，他开始研究如何评估一个人的综合素质，并提出了冰山胜任力模型。

冰山胜任力模型将人的能力分为“冰山以上”和“冰山以下”两部分。其中，“冰山以上”代表一个人的外在能力，如专业技能、知识等；“冰山以下”则代表一个人的内在素质，如价值观、动机、性格等。这一模型强调，在选拔和培养人才时，应关注“冰山以下”的内在素质，因为这些素质对一个人的长远发展至关重要。

冰山胜任力模型在人力资源管理领域得到了广泛应用。企业通过运用这一模型，可以更全面地评估人才，选拔出具有潜力和综合素质的人才。同时，企业还可以根据模型对员工进行有针对性的培训和发展，提高员工的整体素质。

三、李中莹的成就

李中莹在心理学、人力资源管理等领域取得了丰硕的成果。他的论文、著作在学术界产生了广泛的影响，被誉为“冰山胜任力模型之父”。

李中莹为企业提供了专业的人力资源管理咨询服务，帮助企业选拔和培养人才。他的贡献得到了企业的认可，为企业创造了巨大的价值。

李中莹的冰山胜任力模型在我国人才管理领域产生了深远的影响。他致力于推广这一模型，为我国人力资源管理事业的发展做出了积极贡献。

总之，李中莹作为冰山胜任力模型的创始人，以其深厚的背景和卓越的成就，成为了人才管理领域的佼佼者。他的冰山胜任力模型为我国企业选拔和培养人才提供了有力工具，对我国人力资源管理事业的发展具有重要意义。