随着中国经济的快速发展和家族企业数量的日益增多，家族企业管理的传承与创新成为了企业持续发展的重要课题。清华大学EMBA（高级管理人员工商管理硕士）课程针对这一需求，特别开设了“家族企业管理的传承与创新”专题，旨在帮助家族企业传承人提升管理能力，实现企业的可持续发展。
一、家族企业管理的传承
- 传承的重要性
家族企业作为我国经济的重要组成部分，其传承问题关系到企业的生存和发展。传承不仅仅是家族财富的传递，更是企业文化的传承，管理团队的传承，以及企业战略的传承。良好的传承有助于企业保持核心竞争力，实现基业长青。
- 传承的挑战
（1）家族成员观念差异：家族成员在价值观、教育背景、兴趣爱好等方面存在差异，这可能导致在企业管理方面产生分歧。
（2）企业管理经验不足：家族企业传承人往往缺乏实际管理经验，难以应对复杂多变的市场环境。
（3）企业接班人培养问题：如何选拔和培养具有潜力的接班人，是企业传承的关键。
- 传承策略
（1）加强家族成员沟通与交流：通过举办家族会议、培训等活动，增进家族成员间的了解，减少分歧。
（2）注重接班人培养：从接班人选拔、培训、实践等方面入手，提高其管理能力。
（3）引入专业管理人才：借助外部专业人才，弥补家族企业传承人在管理经验方面的不足。
二、家族企业管理的创新
- 创新的必要性
家族企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断创新。创新包括产品创新、管理创新、市场创新等，以适应不断变化的市场环境。
- 创新的挑战
（1）家族企业传承人创新意识不足：受传统观念束缚，部分传承人缺乏创新意识。
（2）创新资源匮乏：家族企业往往资金、人才、技术等方面存在不足，制约了创新能力的提升。
（3）创新风险较大：创新过程中，企业可能面临市场风险、技术风险、管理风险等。
- 创新策略
（1）加强创新意识培养：通过培训、交流等方式，提高家族企业传承人的创新意识。
（2）整合创新资源：与高校、科研机构、金融机构等合作，获取创新资源。
（3）建立健全创新机制：设立创新基金，鼓励员工提出创新建议，并对创新成果进行奖励。
三、清华EMBA课程在家族企业管理传承与创新中的作用
- 提升管理能力
清华EMBA课程注重实战演练，通过案例教学、实战模拟等方式，帮助家族企业传承人掌握先进的管理理念和方法，提升管理能力。
- 拓展人脉资源
清华EMBA课程汇聚了来自各行各业的优秀企业家，为家族企业传承人提供了广阔的人脉资源，有助于企业拓展业务、寻求合作。
- 传承与创新相结合
清华EMBA课程将家族企业管理的传承与创新相结合，使家族企业传承人能够在传承中创新，在创新中传承，实现企业的可持续发展。
总之，家族企业管理的传承与创新是家族企业持续发展的关键。清华EMBA课程通过提升家族企业传承人的管理能力、拓展人脉资源、传承与创新相结合等方式，为家族企业的发展提供了有力支持。在新时代背景下，家族企业传承人应积极学习，勇于创新，推动家族企业迈向新的高峰。