随着我国经济社会的快速发展，合同作为市场经济的重要工具，已经成为各类企业、机构和个人在交易活动中不可或缺的一部分。然而，传统的合同管理模式存在诸多弊端，如合同管理效率低下、合同风险难以控制等。因此，如何突破传统合同管理模式，实现合同管理的现代化、智能化，成为当前亟待解决的问题。本文将从合同识别提取的角度，探讨突破传统合同管理模式的新途径。
一、传统合同管理模式的弊端
- 管理效率低下
在传统合同管理模式下，合同的管理主要依靠人工进行，包括合同的起草、审核、签订、归档等环节。这种模式下，合同管理流程繁琐，耗费大量人力、物力和时间，导致管理效率低下。
- 风险控制困难
传统合同管理模式下，合同风险控制主要依靠人工经验，难以对合同风险进行全面、系统的识别和评估。一旦发生合同纠纷，企业往往难以维护自身权益。
- 合同信息孤岛现象严重
在传统合同管理模式下，合同信息分散在各个部门和个人手中，难以实现信息共享和整合。这导致合同信息孤岛现象严重，不利于企业整体决策。
二、合同识别提取的意义
- 提高合同管理效率
合同识别提取技术可以将合同中的关键信息提取出来，实现合同信息的自动化处理。这样，企业可以减少人工操作，提高合同管理效率。
- 降低合同风险
通过合同识别提取技术，可以对合同风险进行全面、系统的识别和评估。这有助于企业提前预防和规避风险，降低合同纠纷的发生。
- 实现合同信息共享
合同识别提取技术可以将合同信息转化为电子化数据，实现合同信息的共享和整合。这有助于企业实现整体决策，提高企业竞争力。
三、突破传统合同管理模式的新途径
- 引入合同识别提取技术
企业可以引入先进的合同识别提取技术，实现合同信息的自动化处理。这包括合同自动识别、合同内容提取、合同风险识别等功能。
- 建立合同管理系统
企业可以建立一套完善的合同管理系统，实现合同从起草、审核、签订到归档等环节的全程管理。合同管理系统应具备以下功能：
（1）合同起草、审核、签订、归档等环节的自动化处理；
（2）合同信息的实时查询、统计和分析；
（3）合同风险的实时预警和防范；
（4）合同信息的共享和整合。
- 加强合同管理团队建设
企业应加强合同管理团队建设，提高合同管理人员的专业素质和业务能力。这包括对合同管理人员进行定期培训，提高其合同识别、风险评估、风险防范等方面的能力。
- 完善合同管理制度
企业应不断完善合同管理制度，明确合同管理流程、责任分工和考核标准。同时，加强对合同管理制度的执行力度，确保合同管理工作的规范化和制度化。
四、总结
突破传统合同管理模式，实现合同管理的现代化、智能化，是企业发展的重要方向。通过引入合同识别提取技术、建立合同管理系统、加强合同管理团队建设和完善合同管理制度等途径，企业可以提升合同管理效率，降低合同风险，实现合同信息共享，从而提高企业竞争力。在新时代背景下，企业应积极探索创新，为我国经济社会的持续发展贡献力量。