随着市场经济的不断发展，项目管理作为企业运营的核心环节，其创新策略与高效实践路径成为企业关注的焦点。本文旨在探讨探索集团项目管理的创新策略与高效实践路径，以期为我国企业项目管理工作提供有益借鉴。
一、项目管理创新策略
1. 优化组织架构
（1）建立跨部门项目团队。在集团内部，打破部门壁垒，整合资源，形成以项目为导向的跨部门团队，提高项目协同效率。
（2）明确项目职责。明确项目团队成员的职责和权限，确保项目顺利进行。
2. 创新项目管理模式
（1）引入敏捷开发。在项目管理中，采用敏捷开发模式，快速响应市场变化，提高项目交付速度。
（2）运用精益管理。通过持续改进、消除浪费，提高项目质量和效率。
3. 加强项目风险管理
（1）建立健全风险管理体系。对项目进行全面的风险识别、评估和控制，降低项目风险。
（2）加强风险管理意识。提高项目团队成员的风险意识，增强应对风险的能力。
4. 提高项目沟通协作
（1）建立高效的沟通机制。明确沟通渠道，确保项目信息畅通无阻。
（2）加强团队协作。培养团队成员之间的默契，提高团队凝聚力。
二、高效实践路径
1. 项目启动阶段
（1）明确项目目标。对项目进行全面、系统的规划，确保项目目标的实现。
（2）制定详细的项目计划。明确项目进度、资源分配、质量要求等，为项目实施提供依据。
2. 项目实施阶段
（1）加强过程监控。对项目实施过程进行实时监控，确保项目按计划进行。
（2）强化团队协作。提高团队执行力，确保项目顺利推进。
3. 项目收尾阶段
（1）进行项目总结。对项目进行全面总结，分析成功经验和不足之处，为后续项目提供借鉴。
（2）完善项目文档。整理项目相关资料，为项目后续维护和优化提供支持。
4. 项目评估与持续改进
（1）定期对项目进行评估。根据项目实际情况，调整项目策略，确保项目目标的实现。
（2）持续改进项目管理。总结项目经验，不断优化项目管理流程，提高项目管理水平。
总之，探索集团项目管理的创新策略与高效实践路径，需要企业从组织架构、管理模式、风险管理、沟通协作等方面入手，全面提升项目管理水平。通过优化项目启动、实施、收尾等环节，实现项目的高效管理，为企业创造更大的价值。