随着全球对可持续发展的关注日益增加，可持续发展目标（Sustainable Development Goals，简称SDGs）应运而生。SDGs旨在解决全球范围内的经济、社会和环境问题，实现可持续发展。在项目管理领域，如何根据可持续发展目标进行项目管理，成为了一个亟待解决的问题。本文将从可持续发展目标下交付项目管理的新思路出发，探讨如何实现项目管理与可持续发展的有机结合。
一、明确可持续发展目标在项目管理中的地位
1. 将SDGs融入项目管理理念
在项目管理过程中，将可持续发展目标融入项目理念，是确保项目实现可持续发展的基础。项目经理应充分了解SDGs，将目标与项目目标相结合，确保项目在实施过程中关注经济、社会和环境三个方面。
2. 强化可持续发展目标在项目决策中的指导作用
在项目决策过程中，项目经理应充分考虑可持续发展目标，确保项目决策符合可持续发展要求。例如，在资源分配、风险评估、进度安排等方面，均应充分考虑可持续发展目标。
二、创新项目管理方法，实现可持续发展
1. 生命周期评估
在项目生命周期内，对项目对环境、社会和经济的影响进行全面评估，确保项目实现可持续发展。生命周期评估包括项目设计、实施、运营和维护等阶段，旨在减少项目对环境的负面影响。
2. 绿色供应链管理
绿色供应链管理是指在供应链管理过程中，充分考虑环境、社会和经济效益，降低资源消耗和环境污染。在项目管理中，绿色供应链管理有助于实现项目可持续发展。
3. 社会责任投资
社会责任投资是指在投资过程中，关注企业对环境、社会和治理（ESG）的影响。在项目管理中，社会责任投资有助于推动企业关注可持续发展目标，实现项目可持续发展。
三、加强项目管理团队建设，提升可持续发展能力
1. 培养可持续发展意识
项目管理团队应具备可持续发展意识，关注项目对环境、社会和经济效益的影响。通过培训、研讨会等形式，提升团队成员的可持续发展素养。
2. 建立跨部门协作机制
在项目管理过程中，建立跨部门协作机制，实现项目团队与可持续发展目标的有机结合。例如，环保部门、人力资源部门、财务部门等共同参与项目决策，确保项目可持续发展。
3. 引入第三方评估
引入第三方评估机构，对项目实施过程中的可持续发展目标进行评估，确保项目实现可持续发展。第三方评估有助于提高项目管理团队对可持续发展目标的关注度。
四、总结
在可持续发展目标下，项目管理需要不断创新，实现项目与可持续发展的有机结合。通过明确可持续发展目标在项目管理中的地位、创新项目管理方法、加强项目管理团队建设等措施，有助于推动项目实现可持续发展。在我国，政府、企业和民间组织应共同努力，为实现可持续发展目标贡献力量。