在建筑工程领域，质量是企业的生命线。一个完善的质量管理系统是确保建筑工程质量的关键。本文将围绕研究确保建筑工程质量的质量管理系统要点展开讨论。
一、明确质量目标
明确质量目标是质量管理系统的基础。在项目启动阶段，应制定明确的质量目标，包括工程质量、进度、成本等方面的要求。质量目标应具有可衡量性、可实现性和可追溯性。
二、建立健全质量管理体系
1. 组织机构设置
建立质量管理体系，首先要设置专门的质量管理部门，明确各部门的质量职责。一般包括项目经理、质量总监、质量工程师、施工员等岗位。
2. 质量管理制度
制定一系列质量管理制度，如质量责任制、质量考核制度、质量奖惩制度等，确保各项质量措施得到有效执行。
3. 质量标准
依据国家相关标准和行业规范，制定项目质量标准。质量标准应涵盖设计、施工、监理、验收等各个环节。
三、加强质量管理措施
1. 设计阶段
（1）设计审查：对设计方案进行审查，确保设计合理、安全、可靠。
（2）图纸会审：组织设计、施工、监理等相关人员对图纸进行会审，明确设计意图、施工要求等。
2. 施工阶段
（1）材料进场验收：对进场材料进行严格验收，确保材料质量符合要求。
（2）施工过程控制：加强施工过程监控，严格执行施工方案，确保施工质量。
（3）隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行验收，确保工程质量。
3. 监理阶段
（1）监理旁站：监理人员应全程旁站，对施工过程进行监督。
（2）监理验收：对施工质量进行验收，确保工程质量。
4. 验收阶段
（1）自检：施工单位进行自检，确保工程质量符合要求。
（2）验收：组织相关部门对工程进行验收，包括政府、业主、监理等。
四、强化质量教育培训
1. 加强质量意识教育：提高员工对质量的重视程度，使全体员工树立“质量第一”的观念。
2. 开展质量培训：针对不同岗位，开展质量培训，提高员工的质量技能。
3. 举办质量竞赛：通过举办质量竞赛，激发员工参与质量管理的积极性。
五、持续改进
1. 质量改进小组：成立质量改进小组，定期对质量管理体系进行评估和改进。
2. 质量反馈机制：建立质量反馈机制，及时收集和处理质量问题。
3. 质量改进项目：针对质量管理体系中的薄弱环节，开展质量改进项目。
总之，研究确保建筑工程质量的质量管理系统要点，需要从明确质量目标、建立健全质量管理体系、加强质量管理措施、强化质量教育培训、持续改进等方面入手。只有不断完善质量管理体系，才能确保建筑工程质量，为企业创造更大的价值。