随着我国经济社会的快速发展，系统集成项目管理在众多领域发挥着越来越重要的作用。项目管理文化作为项目管理的重要组成部分，对项目成功与否具有深远影响。本文将从挖掘系统集成项目管理中的项目管理文化塑造途径入手，探讨如何提升项目管理文化的建设。
一、明确项目管理文化内涵
项目管理文化是指在一定组织内部，项目管理过程中形成的共同的价值观、行为规范和团队精神。它包括以下几个方面：
1. 项目管理价值观：包括对项目、团队、客户、合作伙伴等各方面的尊重，追求卓越、持续改进等。
2. 项目管理行为规范：如沟通、协作、决策、执行等方面的规范。
3. 项目管理团队精神：包括团队协作、相互信任、共同成长等。
二、挖掘系统集成项目管理文化塑造途径
1. 强化项目管理意识
（1）加强项目管理培训：通过培训，使项目管理人员充分认识到项目管理的重要性，提高其项目管理水平。
（2）树立项目管理标杆：通过树立优秀项目管理的典范，激发项目管理人员的学习热情。
2. 建立健全项目管理机制
（1）制定项目管理规章制度：明确项目管理的各个环节、流程和要求，确保项目顺利进行。
（2）优化项目管理流程：简化流程，提高工作效率，降低项目成本。
（3）完善项目管理考核体系：对项目管理人员进行考核，激发其工作积极性。
3. 营造良好的项目管理氛围
（1）加强团队建设：通过团队建设活动，增进团队成员之间的沟通与协作，形成良好的团队氛围。
（2）倡导分享与交流：鼓励项目管理人员分享项目管理经验，共同提高项目管理水平。
（3）注重人文关怀：关注项目管理人员的生活和工作，提供必要的支持和帮助。
4. 培养项目管理人才
（1）选拔优秀人才：选拔具有项目管理潜力的员工，进行针对性培养。
（2）提供发展平台：为项目管理人员提供良好的职业发展平台，激发其工作动力。
（3）加强团队协作：培养项目管理人员之间的团队协作能力，提高项目执行力。
5. 持续改进项目管理文化
（1）定期评估项目管理文化：对项目管理文化进行评估，找出不足之处，及时改进。
（2）借鉴先进经验：学习借鉴国内外优秀项目管理文化，为我所用。
（3）创新项目管理文化：结合我国国情，创新项目管理文化，使其更具生命力。
总之，挖掘系统集成项目管理中的项目管理文化塑造途径，需要从多个方面入手，不断优化项目管理文化，提高项目成功率。只有形成良好的项目管理文化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。