撬动企业战略咨询，如何制定创新战略？

在当前这个日新月异的时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断地进行战略创新。战略咨询作为一种为企业提供专业指导的服务，在帮助企业制定创新战略方面发挥着至关重要的作用。那么，如何通过撬动企业战略咨询，制定出具有前瞻性、创新性的战略呢？

一、深入了解企业现状

在制定创新战略之前，首先要对企业进行全面的了解，包括企业的核心竞争力、市场份额、品牌形象、人力资源等方面。通过SWOT分析，找出企业的优势与劣势，为创新战略的制定提供依据。

了解市场动态是企业制定创新战略的关键。要关注行业发展趋势、竞争对手动态、政策法规变化等因素，为企业创新战略提供有力支持。

二、明确创新战略目标

创新战略的目标应具有明确性、可衡量性、可实现性和相关性。在制定战略目标时，要充分考虑企业的长远发展、市场需求和资源条件。

将创新战略目标分解为阶段性目标，有助于企业更好地把握战略实施进度。阶段性目标应与战略目标相一致，并具有可操作性。

三、挖掘创新潜力

通过研究国内外成功企业的创新案例，了解其创新战略的实施过程和成功要素，为我国企业创新战略提供借鉴。

鼓励员工积极参与创新活动，提高员工的创新意识和创新能力。可以通过设立创新奖励机制、开展创新培训等方式，激发内部创新活力。

企业与高校、科研机构合作，共同开展技术创新、产品研发等活动，有助于提升企业的创新能力。

四、制定创新战略实施方案

根据企业现状、市场需求和行业发展趋势，确定创新战略的实施方向。创新方向应具有前瞻性、可行性和竞争力。

将创新战略分解为具体项目，制定详细的创新路线图，明确项目实施时间表、责任人和预期成果。

合理配置企业资源，包括资金、人力、技术等，确保创新战略的顺利实施。

五、实施与监控

组建一支具有高度凝聚力、创新精神和执行力的创新团队，负责创新战略的组织实施。

建立创新激励机制，对在创新过程中取得显著成绩的员工给予奖励，激发员工创新积极性。

定期对创新战略实施情况进行监控，确保项目按计划推进。对出现的问题及时进行调整，确保创新战略目标的实现。

总之，通过撬动企业战略咨询，制定创新战略需要从深入了解企业现状、明确创新战略目标、挖掘创新潜力、制定创新战略实施方案和实施与监控等多个方面进行。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。