战略绩效系统如何应对竞争压力？

在当今激烈的市场竞争中，企业如何提升自身的战略绩效，以应对来自各方的压力，成为了企业生存和发展的关键。战略绩效系统作为企业提升竞争力的核心工具，其应对竞争压力的策略和方法值得我们深入探讨。

一、战略绩效系统的概念

战略绩效系统是指企业为实现战略目标而建立的一套完整、系统、科学的绩效管理体系。它包括战略规划、绩效目标设定、绩效监控、绩效评估和绩效反馈等环节，旨在通过有效的绩效管理，提升企业的核心竞争力。

二、战略绩效系统应对竞争压力的策略

企业要应对竞争压力，首先要明确自身的战略目标。战略目标应具有前瞻性、可操作性和可实现性，以便在激烈的市场竞争中找到自己的定位。战略绩效系统通过制定明确、具体的战略目标，帮助企业集中资源，优化资源配置，提高企业整体竞争力。

绩效指标是战略绩效系统的核心，它直接关系到企业战略目标的实现。在设定绩效指标时，企业应遵循以下原则：

（1）相关性：绩效指标应与战略目标紧密相关，能够有效反映企业战略实施的效果。

（2）可衡量性：绩效指标应具有可衡量性，便于企业进行绩效评估。

（3）可控性：绩效指标应具备可控性，使企业能够通过调整内部管理来达到预期目标。

（4）激励性：绩效指标应具有激励性，激发员工积极性和创造性。

绩效监控是企业战略绩效系统中的重要环节，它有助于及时发现战略实施过程中的问题，确保战略目标的顺利实现。企业应建立以下绩效监控体系：

（1）定期收集绩效数据：通过定期收集各部门、各岗位的绩效数据，了解企业战略实施情况。

（2）绩效分析：对收集到的绩效数据进行深入分析，找出存在的问题和不足。

（3）绩效预警：针对潜在风险和问题，及时发出预警，采取相应措施。

绩效评估是战略绩效系统的关键环节，它有助于企业了解战略实施的效果，为后续改进提供依据。绩效评估应遵循以下原则：

（1）客观公正：绩效评估应客观、公正，避免人为因素的干扰。

（2）全面性：绩效评估应全面反映企业战略实施的效果，包括定量和定性指标。

（3）动态性：绩效评估应具有动态性，根据企业战略调整和外部环境变化进行适时调整。

绩效反馈与沟通是企业战略绩效系统中的重要环节，它有助于提高员工的工作积极性，促进企业战略目标的实现。企业应加强以下方面的绩效反馈与沟通：

（1）定期召开绩效反馈会议：通过会议形式，向员工反馈绩效情况，解答员工疑问。

（2）建立绩效沟通渠道：鼓励员工提出意见和建议，促进企业与员工的沟通。

（3）绩效改进：根据绩效反馈，制定针对性的改进措施，提高员工绩效。

三、战略绩效系统应对竞争压力的实践案例

以某知名企业为例，该企业在市场竞争中面临着巨大的压力。为应对压力，企业建立了完善的战略绩效系统，具体做法如下：

通过实施战略绩效系统，该企业在激烈的市场竞争中取得了显著的成绩，成功实现了战略目标。

总之，战略绩效系统是企业在激烈市场竞争中应对压力的重要工具。企业应充分认识到战略绩效系统的重要性，通过明确战略目标、设定科学合理的绩效指标、建立健全的绩效监控体系、实施绩效评估和加强绩效反馈与沟通等策略，不断提升企业的核心竞争力，应对市场竞争压力。