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EMBA与MBA考试内容如何考察战略规划？

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业对高级管理人才的需求日益增长。EMBA（高级管理人员工商管理硕士）和MBA（工商管理硕士）作为培养高级管理人才的重要途径，越来越受到关注。战略规划作为企业管理的重要组成部分，在EMBA和MBA考试中占有重要地位。本文将探讨EMBA与MBA考试内容如何考察战略规划。

一、EMBA与MBA考试的战略规划考察特点

考察内容深度与广度

EMBA和MBA考试在战略规划方面的考察内容既有深度又有广度。深度体现在对战略规划理论的掌握，如波特五力模型、SWOT分析等；广度则体现在对战略规划实践能力的考察，如企业战略制定、实施与评估等。

考察方式多样化

EMBA和MBA考试在战略规划方面的考察方式多样化，包括案例分析、论文写作、小组讨论等。这些考察方式有助于全面了解考生在战略规划方面的知识、能力和素质。

考察重点突出

EMBA和MBA考试在战略规划方面的考察重点突出，主要包括以下几个方面：

（1）战略思维：考察考生是否具备战略眼光，能否从全局角度思考问题。

（2）战略分析：考察考生是否掌握战略分析工具，如SWOT分析、PEST分析等。

（3）战略制定：考察考生是否能够根据企业内外部环境制定合理的战略。

（4）战略实施：考察考生是否具备战略实施能力，如组织、领导、沟通等。

（5）战略评估：考察考生是否能够对战略实施效果进行评估，并根据评估结果进行调整。

二、EMBA与MBA考试战略规划考察内容

战略规划理论

（1）战略规划概述：介绍战略规划的概念、特点、作用等。

（2）战略规划理论：介绍波特五力模型、SWOT分析、PEST分析等战略规划理论。

（3）战略规划方法：介绍战略规划的方法和步骤，如战略选择、战略实施、战略评估等。

企业战略制定

（1）企业战略环境分析：考察考生对企业内外部环境的分析能力。

（2）企业战略选择：考察考生对企业战略选择的判断和决策能力。

（3）企业战略制定：考察考生对企业战略制定的过程和方法。

企业战略实施

（1）战略实施的组织与管理：考察考生对企业战略实施的组织和领导能力。

（2）战略实施的人力资源管理：考察考生对企业战略实施过程中的人力资源管理能力。

（3）战略实施的沟通与协调：考察考生在企业战略实施过程中的沟通与协调能力。

企业战略评估

（1）战略评估方法：介绍战略评估的方法和工具。

（2）战略评估指标：考察考生对企业战略评估指标的设置和运用能力。

（3）战略评估结果分析：考察考生对企业战略评估结果的分析和解读能力。

三、EMBA与MBA考试战略规划考察方法

案例分析

案例分析是EMBA和MBA考试中常用的战略规划考察方法。考生需要根据提供的案例，分析企业战略规划的成功与失败原因，并提出改进建议。

论文写作

论文写作是考察考生战略规划能力的另一种方式。考生需要根据自己的研究，撰写一篇关于战略规划的文章，展示自己在战略规划方面的知识和能力。

小组讨论

小组讨论是考察考生团队协作能力和战略规划能力的有效方式。考生需要与团队成员共同分析案例、制定战略，并就战略实施和评估等问题进行讨论。

总之，EMBA与MBA考试在战略规划方面的考察内容丰富、方式多样，旨在全面评估考生在战略规划方面的知识、能力和素质。考生在备考过程中，应注重战略规划理论的学习，提高战略分析、制定、实施和评估的能力，以应对考试挑战。