面试是招聘过程中的关键环节，通过面试，招聘者可以了解应聘者的能力、性格、经验等方面，从而判断其是否适合岗位需求。在面试中，如何问出关键信息，是招聘者需要掌握的技巧。以下是一些关于如何问出关键信息的面试技巧：
一、了解岗位需求
在面试前，招聘者需要对岗位需求有充分的了解，包括岗位职责、任职资格、技能要求等。这样，在面试过程中才能更有针对性地提问，获取关键信息。
二、制定合理的问题清单
在面试前，招聘者可以根据岗位需求，制定一份问题清单。问题清单应包括以下几个方面：
- 基本信息了解：姓名、年龄、学历、工作经历等；
- 专业技能：了解应聘者的专业技能、工作经验、项目经验等；
- 性格特点：了解应聘者的性格特点、团队协作能力、抗压能力等；
- 求职动机：了解应聘者选择该岗位的原因、职业规划等；
- 行为面试问题：通过具体事例了解应聘者的能力、素质等。
三、提问技巧
提问要具体、明确：避免使用模糊、笼统的问题，如“你有什么优点？”等。可以具体提问，如“请举例说明你在过去的工作中如何解决过某个问题？”
提问要具有层次性：从基本信息到专业技能，再到性格特点，逐步深入了解应聘者。在提问过程中，注意保持问题的逻辑性和连贯性。
提问要适度：避免过多地提问，以免给应聘者造成压力。可以根据应聘者的回答情况，适时调整提问节奏。
倾听应聘者的回答：在提问过程中，要注意倾听应聘者的回答，从中获取关键信息。对于应聘者的回答，可以适当进行追问，以深入了解其观点和经验。
控制面试时间：合理安排面试时间，确保在规定时间内完成所有问题的提问。对于一些关键问题，可以适当延长提问时间。
四、观察应聘者的表现
观察应聘者的语言表达能力：通过应聘者的回答，了解其语言组织能力、逻辑思维能力等。
观察应聘者的肢体语言：注意应聘者的眼神、表情、坐姿等肢体语言，从中判断其自信心、情绪等。
观察应聘者的态度：了解应聘者对待问题的态度，如诚实、认真、积极主动等。
五、总结与评估
面试结束后，招聘者需要对应聘者的表现进行总结和评估。根据岗位需求，结合应聘者的回答和表现，判断其是否具备任职资格。同时，对于关键信息，要重点关注，以便在后续的招聘过程中进行对比和筛选。
总之，在面试中，招聘者需要掌握一定的技巧，以问出关键信息。通过以上方法，可以帮助招聘者更好地了解应聘者，为招聘工作提供有力支持。