胜任力模型的理论发展历程是谁推动的？

胜任力模型的理论发展历程是一个充满创新与变革的过程，这一理论的发展离不开众多学者的不懈努力和推动。以下是胜任力模型理论发展历程的简要回顾。

一、胜任力概念的提出

胜任力模型的理论发展始于20世纪70年代，最早由美国心理学家大卫·麦克利兰（David McClelland）提出。麦克利兰在研究企业领导力时，发现领导力并非仅仅是职位、知识和技能的体现，更是一种内在的心理特质。他提出了“胜任力”这一概念，认为胜任力是影响个体绩效的关键因素。

二、胜任力模型的早期研究

在麦克利兰提出胜任力概念后，美国心理学家斯潘塞（Spencer）和奥尔特曼（O'Conner）于1980年进一步发展了这一理论。他们通过大量实证研究，将胜任力分为认知能力、人际能力和个性特质三个维度，并提出了胜任力模型的基本框架。

三、胜任力模型的广泛应用

随着胜任力模型理论的发展，其在人力资源管理领域的应用越来越广泛。20世纪90年代，胜任力模型被广泛应用于企业招聘、绩效评估、员工培训和发展等方面。这一时期，许多学者对胜任力模型进行了深入研究，如托马斯·达文波特（Thomas Davenport）和理查德·贝克汉姆（Richard Bechhammer）等。

四、胜任力模型的本土化研究

在我国，胜任力模型的理论研究始于20世纪90年代末。我国学者在借鉴国外研究成果的基础上，结合我国企业实际情况，开展了胜任力模型的本土化研究。其中，代表性学者有郑晓明、陈振明等。他们通过实证研究，构建了符合我国企业特点的胜任力模型，为我国企业人力资源管理提供了理论指导。

五、胜任力模型的创新发展

随着社会经济的快速发展，胜任力模型的理论研究不断创新发展。近年来，学者们从以下几个方面对胜任力模型进行了拓展：

多元文化背景下的胜任力模型：在全球化背景下，不同文化背景下的人员胜任力差异成为研究热点。学者们从跨文化角度对胜任力模型进行了深入研究，以期为跨国企业的人力资源管理提供理论支持。
数字化时代的胜任力模型：随着互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展，数字化时代的胜任力模型成为研究焦点。学者们关注数字化时代对胜任力的影响，以及如何培养适应数字化时代的人才。
胜任力模型的动态性：传统的胜任力模型往往忽视了胜任力的动态变化。近年来，学者们开始关注胜任力模型的动态性，探讨如何根据企业发展和个体成长调整胜任力模型。
胜任力模型与组织绩效的关系：学者们对胜任力模型与组织绩效之间的关系进行了深入研究，旨在为企业提供更有针对性的人力资源管理策略。

总之，胜任力模型的理论发展历程是由众多学者共同推动的。从胜任力概念的提出到胜任力模型的广泛应用，再到胜任力模型的创新发展，这一理论在我国人力资源管理领域发挥着越来越重要的作用。在未来，随着社会经济的不断进步，胜任力模型的理论研究将更加深入，为我国企业人力资源管理提供有力支持。