菲斯特人力资源公司国企性质调查结果发布

随着我国经济社会的快速发展，国企改革成为国家战略的重要组成部分。近年来，国企性质问题引起了广泛关注。为深入了解国企性质，菲斯特人力资源公司开展了一项针对国企性质的调查。现将调查结果发布如下：

一、调查背景

菲斯特人力资源公司作为一家具有丰富经验的第三方机构，一直致力于为企业提供专业的人力资源服务。在国企改革的大背景下，菲斯特人力资源公司关注到国企性质问题，希望通过调查了解国企性质现状，为国企改革提供有益参考。

二、调查方法

本次调查采用问卷调查和实地走访相结合的方式，共收集有效问卷1000份，覆盖全国30个省市自治区。调查对象包括国企员工、国企领导、国企外部专家等。

三、调查结果

调查结果显示，90%的受访者对国企性质有一定的了解。其中，国企员工对国企性质认知度最高，达到95%。这说明国企性质问题已经引起了广泛关注。

（1）国企性质多样化

调查发现，国企性质呈现多样化趋势。传统意义上的国有企业、国有控股企业、混合所有制企业等并存。其中，国有控股企业占比最高，达到60%。

（2）国企性质与改革方向不一致

调查结果显示，部分国企性质与改革方向不一致。如部分国企仍然存在行政化、垄断等问题，与市场化改革方向相悖。

（1）国企性质对员工收入影响较大

调查发现，国企性质对员工收入影响较大。在国企工作的员工普遍认为，国企性质对其收入水平有积极影响。

（2）国企性质对员工职业发展影响较小

调查结果显示，国企性质对员工职业发展影响较小。大部分受访者表示，国企性质对其职业发展影响不大。

（1）深化国企改革，优化国企性质

调查建议，应深化国企改革，优化国企性质。具体措施包括：推进混合所有制改革，引入非公有资本；加强国企内部治理，提高经营效率；打破垄断，促进市场竞争。

（2）完善国企员工激励机制，提高员工收入水平

调查建议，应完善国企员工激励机制，提高员工收入水平。具体措施包括：建立科学合理的薪酬体系；完善员工福利待遇；加强员工培训，提高员工综合素质。

（3）加强国企领导队伍建设，提高领导能力

调查建议，应加强国企领导队伍建设，提高领导能力。具体措施包括：选拔任用优秀人才；加强领导培训，提高领导素质；建立健全领导考核机制。

四、结论

菲斯特人力资源公司本次调查结果显示，国企性质问题已成为我国经济社会发展的重要议题。为推动国企改革，应深化国企性质改革，优化国企性质，提高国企经营效率，促进市场竞争。同时，应关注国企性质对员工的影响，完善国企员工激励机制，提高员工收入水平，促进国企与员工共同发展。