在战略项目管理中，变更管理是一个至关重要的环节。项目在实施过程中，由于各种内外部因素的影响，常常会出现各种变更。有效的变更管理能够确保项目按照既定目标顺利推进，同时降低项目风险。本文将从以下几个方面探讨战略项目管理中的变更管理技巧。
一、明确变更管理的目标和原则
目标：确保项目变更在可控范围内，不影响项目整体进度、质量和成本，同时满足客户需求。
原则：
（1）变更应经过充分论证，确保变更的合理性和必要性；
（2）变更应遵循项目整体规划，避免频繁变更导致的混乱；
（3）变更过程中，应充分沟通，确保项目团队成员对变更的理解和认同；
（4）变更管理应遵循科学、规范、透明的流程。
二、建立变更管理流程
变更申请：项目团队发现变更需求时，应填写变更申请表，详细说明变更原因、影响、预期效果等。
变更评估：项目经理或变更管理委员会对变更申请进行评估，包括变更对项目进度、质量、成本的影响，以及变更的合理性和必要性。
变更审批：根据评估结果，对变更申请进行审批。审批流程可设置多个层级，确保变更的合理性和可行性。
变更实施：变更申请获得批准后，项目团队按照变更计划进行实施。在实施过程中，应关注变更对项目其他方面的影响，及时调整计划。
变更验收：变更实施完成后，项目团队对变更结果进行验收，确保变更满足预期效果。
变更记录：将变更申请、评估、审批、实施、验收等过程进行记录，为后续项目管理和经验总结提供依据。
三、加强变更沟通
沟通渠道：建立有效的沟通渠道，确保项目团队成员、客户、供应商等各方在变更过程中能够及时了解相关信息。
沟通内容：沟通内容包括变更原因、影响、预期效果、实施计划等，确保各方对变更有清晰的认识。
沟通方式：采用多种沟通方式，如会议、邮件、即时通讯工具等，提高沟通效率。
四、优化变更管理工具
变更管理软件：利用变更管理软件，实现变更申请、审批、实施、验收等过程的自动化管理，提高工作效率。
变更管理模板：制定变更管理模板，规范变更申请、评估、审批等环节的流程。
变更管理培训：对项目团队成员进行变更管理培训，提高其对变更管理的认识和能力。
五、持续改进变更管理
定期回顾：定期对变更管理流程进行回顾，总结经验教训，优化流程。
优化变更管理指标：建立变更管理指标体系，对变更管理效果进行量化评估。
案例分析：通过案例分析，总结变更管理中的成功经验和失败教训，为后续项目提供借鉴。
总之，在战略项目管理中，有效的变更管理技巧对于项目成功至关重要。通过明确变更管理目标和原则、建立变更管理流程、加强变更沟通、优化变更管理工具以及持续改进变更管理，有助于提高项目管理的效率和效果，确保项目顺利推进。