随着金融业的不断发展，项目管理在金融领域的作用日益凸显。金融项目往往涉及巨额资金、复杂流程和众多参与者，因此，对金融业项目管理中的风险识别与应对显得尤为重要。本文将从风险识别、风险评估和风险应对三个方面，对金融业项目管理中的风险进行探讨。
一、风险识别
- 内部风险
（1）组织风险：包括组织架构、管理制度、人力资源等方面的问题。如：部门职责不明确、岗位职责不清、员工素质不高、管理流程不规范等。
（2）技术风险：包括系统设计、技术支持、网络安全等方面的问题。如：系统设计不合理、技术支持不足、网络安全风险等。
（3）操作风险：包括业务流程、操作规范、内部控制等方面的问题。如：业务流程不规范、操作失误、内部控制不力等。
- 外部风险
（1）市场风险：包括市场波动、竞争加剧、政策调整等方面的问题。如：市场利率波动、汇率变动、监管政策变化等。
（2）信用风险：包括客户违约、合作伙伴违约等方面的问题。如：客户拖欠债务、合作伙伴欺诈等。
（3）法律风险：包括法律法规、合同纠纷等方面的问题。如：法律风险、合同违约等。
二、风险评估
识别风险因素：对已识别的风险进行详细分析，找出影响项目成功的风险因素。
评估风险程度：根据风险因素对项目成功的影响程度，将风险分为高、中、低三个等级。
评估风险概率：分析风险发生的可能性和概率，为风险应对提供依据。
三、风险应对
- 风险规避：通过调整项目方案、改变项目实施策略等方式，降低风险发生的概率。
（1）调整项目方案：根据风险因素，对项目方案进行优化，降低风险。
（2）改变实施策略：调整项目实施策略，降低风险发生的概率。
- 风险减轻：通过采取一系列措施，降低风险发生的概率和影响程度。
（1）制定应急预案：针对可能出现的风险，制定相应的应急预案，降低风险损失。
（2）加强内部控制：完善内部控制制度，提高风险管理水平。
- 风险转移：通过保险、担保等方式，将风险转移给其他机构或个人。
（1）购买保险：针对特定风险，购买相关保险，降低风险损失。
（2）签订担保合同：与合作伙伴签订担保合同，降低信用风险。
- 风险接受：对于一些无法规避或转移的风险，采取接受策略，尽量降低风险损失。
（1）降低风险损失：在风险发生时，采取措施降低损失。
（2）总结经验教训：在风险发生后，总结经验教训，为今后项目提供借鉴。
总之，在金融业项目管理中，风险识别与应对是确保项目成功的关键。通过对风险的识别、评估和应对，可以降低风险对项目的影响，提高项目成功率。在实际操作中，项目管理者应结合项目特点，灵活运用风险应对策略，确保项目顺利进行。