随着我国经济的快速发展，企业集团化趋势日益明显，集团项目管理在企业发展中扮演着越来越重要的角色。知识管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，对于集团项目管理体系的构建与传承具有重要意义。本文从知识管理体系构建、知识传承途径、知识管理效果等方面对集团项目管理中的知识管理体系构建与传承进行探讨。
一、集团项目管理中的知识管理体系构建
1. 明确知识管理目标
集团项目管理中的知识管理体系构建，首先要明确知识管理的目标。知识管理目标应包括以下几个方面：
（1）提高项目团队的知识水平，增强团队整体实力；
（2）提高项目决策的科学性，降低项目风险；
（3）提高项目执行效率，缩短项目周期；
（4）提升企业核心竞争力，实现可持续发展。
2. 建立知识管理体系框架
集团项目管理中的知识管理体系框架主要包括以下四个层次：
（1）知识获取层：通过内部培训、外部交流、项目实践等方式，获取项目所需的知识；
（2）知识存储层：将获取的知识进行分类、整理，存储在知识库中，便于查阅和共享；
（3）知识应用层：将知识库中的知识应用于项目实践中，提高项目质量和效率；
（4）知识创新层：通过项目实践，不断总结经验，形成新的知识，丰富知识库。
3. 制定知识管理策略
（1）加强知识管理意识：通过宣传、培训等方式，提高员工对知识管理的认识，使员工意识到知识管理的重要性；
（2）完善知识管理制度：建立知识管理制度，明确知识管理的职责、流程和奖惩措施；
（3）优化知识管理工具：利用信息化手段，如知识库、协同办公系统等，提高知识管理的效率；
（4）加强知识管理团队建设：组建一支专业、高效的团队，负责知识管理工作的实施和监督。
二、知识传承途径
1. 建立导师制度
通过导师制度，将资深员工的经验和知识传授给新员工，实现知识传承。导师应具备丰富的项目经验、良好的沟通能力和强烈的责任心。
2. 开展内部培训
定期开展内部培训，邀请资深员工分享项目经验，帮助新员工快速掌握项目知识。
3. 建立项目案例库
收集和整理项目案例，形成项目案例库，供员工查阅和学习。
4. 强化团队协作
鼓励团队内部知识共享，通过团队协作，实现知识传承。
三、知识管理效果
1. 提高项目团队整体实力
通过知识管理，提高项目团队的知识水平，增强团队整体实力，使项目团队能够更好地应对各种挑战。
2. 降低项目风险
知识管理有助于提高项目决策的科学性，降低项目风险，确保项目顺利进行。
3. 提高项目执行效率
知识管理有助于提高项目执行效率，缩短项目周期，降低项目成本。
4. 丰富企业核心竞争力
知识管理有助于企业积累丰富的项目经验，提升企业核心竞争力，实现可持续发展。
总之，在集团项目管理中，构建和完善知识管理体系，实现知识传承，对于提高项目质量和效率、降低项目风险、提升企业核心竞争力具有重要意义。企业应高度重视知识管理，不断优化知识管理体系，推动企业持续发展。