随着我国经济的快速发展，新时代对交付项目管理人才的需求日益增长。交付项目管理人才作为企业项目成功的关键，其素质要求与培养成为业界关注的焦点。本文将从新时代交付项目管理人才的素质要求、培养策略以及未来发展趋势三个方面进行探讨。
一、新时代交付项目管理人才的素质要求
1. 基础素质
（1）政治素质：新时代交付项目管理人才应具备坚定的政治立场，严守职业道德，积极践行社会主义核心价值观。
（2）专业知识：掌握项目管理的基本理论、方法和技能，熟悉项目全生命周期，具备跨学科、跨领域的知识储备。
（3）沟通协调能力：具备良好的沟通技巧，能够与团队成员、客户、供应商等各方建立良好关系，协调各方利益。
2. 专业能力
（1）项目规划与执行：能够根据项目需求制定合理的项目计划，确保项目按时、按质、按预算完成。
（2）风险管理：具备识别、评估和应对项目风险的意识与能力，降低项目风险对项目目标的影响。
（3）团队管理：具备团队建设、激励与领导能力，提高团队凝聚力和执行力。
3. 创新能力
（1）创新意识：具备敢于突破传统、勇于尝试新方法的创新意识。
（2）技术创新：关注新技术、新工具的应用，提高项目交付效率和质量。
（3）管理创新：探索新的项目管理模式和方法，提高项目管理的科学性和有效性。
二、新时代交付项目管理人才的培养策略
1. 加强基础素质培养
（1）政治教育：通过思想政治教育，提高新时代交付项目管理人才的政治觉悟。
（2）职业道德教育：加强职业道德教育，培养诚信、敬业、协作的职业精神。
2. 提升专业能力
（1）项目管理培训：通过项目管理培训，提高新时代交付项目管理人才的专业技能。
（2）实践锻炼：鼓励新时代交付项目管理人才参与实际项目，积累实践经验。
3. 培养创新能力
（1）创新思维训练：通过创新思维训练，激发新时代交付项目管理人才的创新意识。
（2）技术创新培训：关注新技术、新工具的学习和应用，提高项目交付效率和质量。
4. 营造良好氛围
（1）企业文化：营造积极向上、创新进取的企业文化，激发新时代交付项目管理人才的潜能。
（2）激励机制：建立健全激励机制，鼓励新时代交付项目管理人才勇于创新、敢于担当。
三、新时代交付项目管理人才的未来发展趋势
1. 专业化、精细化：随着项目管理的不断发展，新时代交付项目管理人才将更加注重专业化和精细化。
2. 跨界融合：新时代交付项目管理人才需要具备跨学科、跨领域的知识储备，以适应日益复杂的项目环境。
3. 数字化、智能化：随着数字化、智能化技术的不断进步，新时代交付项目管理人才需要掌握相关技能，提高项目交付效率和质量。
4. 国际化：随着我国企业“走出去”战略的深入推进，新时代交付项目管理人才需要具备国际化视野和跨文化沟通能力。
总之，新时代交付项目管理人才的素质要求与培养至关重要。企业应关注人才培养，提高项目交付水平，为我国经济社会发展贡献力量。