建设工程管理信息系统开发方法在项目资源管理中的应用

随着我国建筑行业的快速发展，建设工程管理信息系统（CIMS）在项目资源管理中的应用越来越广泛。CIMS作为一种现代化的管理工具，能够有效提高项目资源管理水平，降低项目成本，提高项目效益。本文将从建设工程管理信息系统开发方法在项目资源管理中的应用进行探讨。

一、建设工程管理信息系统概述

建设工程管理信息系统（CIMS）是一种集成了项目管理、工程管理、资源管理、信息管理等多种功能的信息系统。它通过计算机技术、网络技术、数据库技术等手段，对工程项目进行全过程、全方位的管理，实现项目资源的优化配置和高效利用。

二、项目资源管理在建设工程中的重要性

项目资源管理是建设工程管理的重要组成部分，主要包括人力资源、物资资源、资金资源、技术资源等。有效管理项目资源，有助于提高项目质量、降低项目成本、缩短项目工期、提高项目效益。以下是项目资源管理在建设工程中的重要性：

三、建设工程管理信息系统开发方法在项目资源管理中的应用

在项目资源管理中，首先需要进行项目资源需求分析。CIMS可以通过以下方法进行：

（1）项目分解结构（WBS）：将项目分解为可管理的任务，明确每个任务所需资源。

（2）资源需求预测：根据项目进度计划，预测项目各阶段所需资源。

（3）资源需求分析：分析项目资源需求，确定资源种类、数量、质量等。

在项目资源规划阶段，CIMS可以提供以下支持：

（1）资源平衡：根据项目进度计划，合理分配资源，确保项目各阶段资源需求得到满足。

（2）资源储备：预测项目风险，提前储备必要资源，降低项目风险。

（3）资源优化：通过优化资源配置，提高资源利用率，降低项目成本。

在项目资源获取阶段，CIMS可以提供以下支持：

（1）供应商管理：建立供应商数据库，对供应商进行评估，选择优质供应商。

（2）采购管理：根据项目需求，制定采购计划，确保项目所需资源及时到位。

（3）合同管理：制定合同条款，明确双方权利义务，确保项目顺利进行。

在项目资源监控阶段，CIMS可以提供以下支持：

（1）资源消耗统计：实时统计项目资源消耗情况，为资源调整提供依据。

（2）资源利用率分析：分析项目资源利用率，找出资源浪费原因，提出改进措施。

（3）资源调整：根据项目实际情况，调整资源分配，确保项目顺利进行。

在项目资源评价阶段，CIMS可以提供以下支持：

（1）资源绩效评价：对项目资源利用情况进行评价，为后续项目提供参考。

（2）资源优化建议：根据项目资源评价结果，提出资源优化建议，提高项目资源管理水平。

四、结论

建设工程管理信息系统（CIMS）在项目资源管理中的应用，有助于提高项目资源管理水平，降低项目成本，提高项目效益。通过CIMS的开发和应用，可以实现项目资源的优化配置和高效利用，为我国建筑行业的发展提供有力支持。