随着知识经济的不断发展，知识共享成为企业提高竞争力、促进创新的重要手段。多项目管理系统作为企业项目管理的重要工具，如何有效地促进知识共享，积累企业项目经验，成为当前企业面临的一大挑战。本文将从多项目管理系统在知识共享方面的作用、实施策略以及实践案例等方面进行探讨。
一、多项目管理系统在知识共享方面的作用
1. 促进项目信息共享
多项目管理系统可以将项目过程中的各种信息，如项目计划、进度、资源、风险等集中存储，方便项目团队成员查阅和交流。这有助于打破信息孤岛，实现项目信息的透明化，从而提高项目执行效率。
2. 增强项目经验积累
多项目管理系统记录了项目实施过程中的各项数据和经验，包括成功案例、失败教训等。通过对这些数据的分析，企业可以总结出有效的项目管理方法，为后续项目提供借鉴。
3. 提高项目管理水平
多项目管理系统可以帮助企业实现项目管理流程的标准化和规范化，降低项目风险。同时，通过对项目数据的实时监控和分析，企业可以及时发现问题，调整管理策略，提高项目管理水平。
二、实施策略
1. 建立健全知识共享机制
企业应建立健全知识共享机制，明确知识共享的目标、范围、流程和激励措施。通过制定相关政策，鼓励员工积极参与知识共享，提高知识共享的积极性。
2. 优化多项目管理系统功能
企业应根据自身需求，对多项目管理系统进行功能优化，使其具备以下特点：
（1）易于使用：系统操作简单，降低员工使用门槛；
（2）灵活配置：根据不同项目需求，调整系统功能；
（3）数据安全：确保项目数据的安全性和保密性；
（4）跨部门协作：支持跨部门、跨项目的协作。
3. 加强培训与沟通
企业应加强对员工的多项目管理系统培训，提高员工对系统功能的熟悉程度。同时，加强项目团队成员之间的沟通，促进知识共享。
4. 建立知识库
企业可以建立项目知识库，将项目过程中的成功案例、失败教训、最佳实践等知识进行整理和存储。项目团队成员可以通过知识库查阅相关资料，提高工作效率。
5. 激励机制
企业应设立激励机制，对在知识共享方面表现突出的员工给予奖励，激发员工参与知识共享的积极性。
三、实践案例
某大型企业采用多项目管理系统，取得了以下成果：
1. 项目信息共享率提高50%以上，项目执行效率提升20%；
2. 项目成功率提高10%，项目风险降低15%；
3. 项目团队成员对多项目管理系统的满意度达到90%；
4. 累积项目经验丰富，为企业后续项目提供有力支持。
总之，多项目管理系统在促进知识共享、积累企业项目经验方面具有重要作用。企业应充分认识其价值，采取有效措施，推动多项目管理系统在企业中的应用，以提高企业核心竞争力。