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战略管理与企业文化建设协同发展的机制

随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈。战略管理作为企业发展的核心，其重要性不言而喻。同时，企业文化建设作为企业软实力的体现，对企业发展也具有深远影响。因此，如何实现战略管理与企业文化建设的协同发展，成为当前企业面临的重要课题。本文将从战略管理与企业文化建设的内涵入手，分析二者协同发展的机制，并提出相应的建议。

一、战略管理与企业文化建设的内涵

战略管理

战略管理是企业为实现长远发展目标，对内外部环境进行综合分析，制定、实施和评估战略的过程。战略管理包括战略规划、战略实施和战略评估三个阶段。战略规划阶段，企业要明确自身的发展方向、目标和战略路径；战略实施阶段，企业要围绕战略目标，组织资源、调整结构、优化流程；战略评估阶段，企业要监控战略实施效果，及时调整战略。

企业文化建设

企业文化建设是指企业在长期发展过程中，通过共同的价值观、行为规范、道德规范等，形成具有独特个性的企业文化。企业文化包括企业价值观、企业精神、企业制度、企业行为等方面。企业文化建设对企业发展具有以下作用：增强企业凝聚力、提高员工素质、提升企业竞争力、塑造企业形象。

二、战略管理与企业文化建设协同发展的机制

目标一致性

战略管理与企业文化建设的协同发展，首先体现在目标一致性。企业战略目标应与企业文化相一致，即企业战略目标的实现需要企业文化作为支撑。企业文化建设应围绕战略目标展开，确保企业战略与企业文化相互促进、相互支持。

价值观协同

价值观是企业文化的核心，也是战略管理的灵魂。战略管理与企业文化建设的协同发展，要求企业价值观的一致性。企业价值观应贯穿于战略管理的全过程，成为企业战略制定、实施和评估的指导原则。

机制协同

战略管理与企业文化建设的协同发展，需要建立健全的机制。具体包括以下方面：

（1）领导层重视：企业领导层应高度重视战略管理与企业文化建设的协同发展，将其纳入企业发展战略规划。

（2）组织架构优化：企业应建立跨部门、跨层级的协同机制，确保战略管理与企业文化建设的有效实施。

（3）人才培养与激励机制：企业应注重人才培养，将战略管理与企业文化建设的理念融入员工培训，同时建立激励机制，激发员工积极性。

沟通与传播

战略管理与企业文化建设的协同发展，需要加强沟通与传播。企业应通过内部沟通、外部宣传等方式，将战略管理与企业文化建设的理念传递给全体员工，形成共识。

三、战略管理与企业文化建设协同发展的建议

明确战略目标与企业价值观

企业应明确战略目标，并将其与企业价值观相结合，确保战略管理与企业文化建设的协同发展。

建立健全协同机制

企业应建立健全战略管理与企业文化建设的协同机制，包括领导层重视、组织架构优化、人才培养与激励机制等。

加强沟通与传播

企业应加强战略管理与企业文化建设的沟通与传播，形成共识，提高员工认同感。

持续改进与创新

企业应持续改进与创新，不断优化战略管理与企业文化建设的协同机制，以适应市场变化。

总之，战略管理与企业文化建设协同发展是企业实现长远发展的关键。企业应充分认识二者之间的内在联系，建立健全协同机制，实现战略管理与企业文化建设的协同发展，从而提升企业核心竞争力。