随着全球经济一体化的推进，商学院EMBA教育市场逐渐呈现出竞争激烈的趋势。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为商学院EMBA项目关注的焦点。本文将从蓝海战略与差异化竞争的角度，对商学院EMBA的竞争策略进行解析。

一、蓝海战略在商学院EMBA中的应用

  1. 蓝海战略的定义

蓝海战略是指企业通过创造全新的市场空间，避开激烈的红海竞争，实现利润增长的一种战略。在商学院EMBA教育领域，蓝海战略意味着寻找新的教育需求，打造独特的教育产品。


  1. 商学院EMBA蓝海战略的应用

（1）细分市场：针对不同行业、不同地区、不同年龄段的学员，提供定制化的EMBA课程。例如，针对互联网行业，开设专注于互联网经济的EMBA课程；针对西部地区，开展本土化EMBA项目。

（2）创新课程体系：结合市场需求，不断更新课程内容，引入前沿理论、实践案例，提高课程实用性。同时，加强校企合作，邀请行业专家、企业家授课，提升学员的实战能力。

（3）线上线下结合：利用互联网技术，开展线上线下相结合的教学模式，提高教育资源的共享程度。例如，利用直播、录播等方式，实现优质师资的全国覆盖。

（4）国际化视野：加强与国际知名商学院的合作，引进国际先进的教育理念、课程体系，培养具有国际竞争力的EMBA人才。

二、差异化竞争在商学院EMBA中的应用

  1. 差异化竞争的定义

差异化竞争是指企业通过提供独特的产品、服务或品牌形象，在市场上形成与众不同的竞争优势。在商学院EMBA教育领域，差异化竞争意味着打造具有独特教育品牌的项目。


  1. 商学院EMBA差异化竞争的应用

（1）师资力量：打造一支高水平的师资队伍，包括国内外知名学者、行业专家、企业家等。通过优质师资，提升EMBA项目的品牌形象。

（2）课程设置：根据市场需求，设置具有特色的课程，如创新管理、领导力提升、企业战略等。通过课程设置，体现EMBA项目的核心竞争力。

（3）实践教学：注重学员的实战能力培养，开展企业参观、项目实践、案例分析等活动。通过实践教学，提高学员的解决实际问题的能力。

（4）校友资源：发挥校友资源优势，搭建校友交流平台，为学员提供职业发展、创业指导等服务。通过校友资源，增强EMBA项目的品牌影响力。

三、总结

在商学院EMBA教育市场竞争激烈的背景下，蓝海战略与差异化竞争成为项目成功的关键。通过寻找新的市场空间、打造独特的教育产品，以及提供高质量的教育服务，商学院EMBA项目有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。