战略成本管理在企业管理中的作用是什么？

战略成本管理在企业管理中的作用

随着市场竞争的日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强成本管理。战略成本管理作为一种全新的成本管理理念，在企业管理中发挥着越来越重要的作用。本文将从战略成本管理的内涵、作用以及实施方法等方面进行探讨。

一、战略成本管理的内涵

战略成本管理是指企业在制定和实施战略决策过程中，通过运用成本管理的方法和手段，对企业的成本进行有效控制，以实现企业战略目标的一种管理活动。战略成本管理强调成本与战略的紧密结合，将成本管理贯穿于企业战略的制定、实施和评价全过程。

二、战略成本管理在企业管理中的作用

战略成本管理有助于企业降低成本，提高经济效益，从而增强企业的市场竞争力。通过战略成本管理，企业可以识别和消除无效成本，优化资源配置，提高生产效率，降低产品成本，使企业在市场竞争中更具优势。

战略成本管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。通过对企业内部成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节，有针对性地进行改进，从而实现资源的优化配置。

战略成本管理将成本管理与企业战略目标相结合，有助于企业明确战略方向，确保战略目标的实现。通过战略成本管理，企业可以识别和评估各种战略决策的成本与收益，为企业战略决策提供科学依据。

战略成本管理有助于企业降低成本，提高盈利能力。通过优化成本结构，降低产品成本，提高产品附加值，企业可以实现更高的利润率。

战略成本管理有助于企业增强抗风险能力。在市场竞争激烈的环境下，企业面临的风险不断加大。通过战略成本管理，企业可以降低成本，提高盈利能力，从而增强企业应对市场风险的能力。

战略成本管理有助于提高企业内部管理效率。通过成本管理，企业可以明确各部门、各岗位的职责，加强内部沟通与协作，提高企业整体运营效率。

三、战略成本管理的实施方法

企业应建立一套完善的战略成本管理体系，包括成本预算、成本核算、成本分析、成本控制等环节。通过体系化、规范化的管理，实现成本的有效控制。

企业应强化员工的成本意识，使全体员工认识到成本管理的重要性。通过培训、宣传等方式，提高员工对成本管理的认识，形成全员参与的成本管理氛围。

企业应优化成本结构，降低成本占比。通过技术创新、管理创新等方式，提高产品附加值，降低生产成本。

企业应加强成本控制，从源头上降低成本。通过采购、生产、销售等环节的成本控制，实现成本的有效降低。

企业应实施绩效考核，将成本管理纳入绩效考核体系。通过绩效考核，激发员工降低成本的积极性，提高企业整体成本管理水平。

总之，战略成本管理在企业管理中具有重要作用。企业应充分认识战略成本管理的重要性，积极实施战略成本管理，以提高企业竞争力，实现可持续发展。