在当今信息化时代，系统集成项目管理作为一项复杂的工作，其核心在于项目集成与整合。项目集成与整合策略的制定与实施，对于确保项目顺利进行、提高项目成功率至关重要。本文将探讨系统集成项目管理的项目集成与整合策略，旨在为从事相关工作的专业人士提供参考。
一、项目集成与整合的定义
项目集成是指将项目各组成部分有机地结合在一起，形成一个整体的过程。项目整合则是指将项目中的各种资源、信息、技术、管理等方面进行统一协调，实现项目目标的实现。在系统集成项目管理中，项目集成与整合是实现项目成功的关键。
二、项目集成与整合的重要性
1. 提高项目成功率：通过项目集成与整合，可以使项目各组成部分相互协调，降低项目风险，提高项目成功率。
2. 优化资源配置：项目集成与整合有助于合理分配资源，提高资源利用率，降低项目成本。
3. 提高项目质量：项目集成与整合可以确保项目各环节的质量，提高项目整体质量。
4. 增强项目团队协作：项目集成与整合有助于加强项目团队之间的沟通与协作，提高团队执行力。
三、项目集成与整合策略
1. 制定项目集成计划
（1）明确项目目标：在项目启动阶段，明确项目目标，为项目集成与整合提供方向。
（2）分解项目任务：将项目目标分解为具体的任务，为项目集成与整合提供依据。
（3）制定集成计划：根据项目任务，制定项目集成计划，明确项目集成的时间、范围、方法等。
2. 项目组织结构优化
（1）建立项目组织结构：根据项目特点，建立合理的项目组织结构，明确项目各角色职责。
（2）加强团队协作：通过团队建设活动，提高项目团队成员之间的沟通与协作能力。
（3）设立项目管理者：设立专职的项目管理者，负责项目集成与整合的统筹协调。
3. 项目进度管理
（1）制定项目进度计划：根据项目任务，制定项目进度计划，明确项目各阶段的时间节点。
（2）监控项目进度：通过项目进度监控，及时发现问题，调整项目进度。
（3）优化项目进度：根据项目进度情况，优化项目进度计划，确保项目按期完成。
4. 项目风险管理
（1）识别项目风险：在项目实施过程中，识别项目潜在风险，为项目集成与整合提供依据。
（2）评估项目风险：对识别出的项目风险进行评估，确定风险等级。
（3）制定风险应对策略：针对不同等级的风险，制定相应的应对策略，降低项目风险。
5. 项目沟通管理
（1）建立沟通机制：建立项目沟通机制，确保项目信息畅通。
（2）加强沟通协作：通过定期召开项目会议、撰写项目报告等方式，加强项目团队成员之间的沟通与协作。
（3）信息共享：及时共享项目信息，确保项目各环节的顺利进行。
四、结论
系统集成项目管理的项目集成与整合策略对于项目成功至关重要。通过制定合理的项目集成计划、优化项目组织结构、加强项目进度管理、有效控制项目风险以及加强项目沟通管理，可以确保项目顺利进行，提高项目成功率。在实际工作中，应根据项目特点，灵活运用各种策略，为我国系统集成项目管理事业贡献力量。