了解复旦EMBA的竞争战略课程_商学院_厂商资讯

复旦大学EMBA的竞争战略课程是一门旨在培养学员在激烈的市场竞争中掌握核心竞争力和战略思维能力的专业课程。本文将详细介绍该课程的教学内容、教学方法以及课程特色，帮助您全面了解复旦EMBA的竞争战略课程。

一、教学内容

竞争战略课程首先向学员介绍现代竞争战略理论，包括迈克尔·波特的五力模型、价值链分析、蓝海战略等。通过这些理论的学习，学员能够全面了解企业所处的外部环境和内部资源，从而制定有效的竞争战略。

课程中，学员将学习如何分析竞争对手，包括竞争对手的优势、劣势、市场份额、产品策略等。通过深入了解竞争对手，学员能够制定出针对性的竞争策略。

在掌握竞争战略理论的基础上，课程将重点讲解战略选择与实施。学员将学习如何根据企业实际情况，选择合适的竞争战略，并制定相应的实施计划。

随着市场竞争的日益激烈，战略创新成为企业持续发展的关键。课程将探讨战略创新的方法和途径，帮助学员培养创新思维，为企业创造新的竞争优势。

竞争战略课程强调企业家精神与领导力在竞争战略实施中的重要性。学员将学习如何培养自己的企业家精神，提高领导力，带领企业应对市场竞争。

二、教学方法

课程采用大量国内外企业案例，让学员在分析案例的过程中，将理论知识与实际操作相结合，提高学员的实战能力。

课程设置小组讨论环节，鼓励学员积极参与，分享自己的观点和经验。通过小组讨论，学员能够锻炼自己的沟通能力、团队协作能力和决策能力。

邀请具有丰富实践经验和理论知识的专家为学员授课，使学员能够接触到最新的竞争战略理论和发展动态。

课程设置实践项目，让学员将所学知识应用于实际工作中，提高学员的实战能力。

三、课程特色

复旦EMBA的竞争战略课程由国内外知名学者和实战派企业家共同授课，为学员提供高质量的教学资源。

课程注重培养学员的国际化视野，邀请国际知名企业案例，让学员了解全球市场竞争态势。

课程紧密结合实际，注重培养学员的实战能力，使学员能够在市场竞争中脱颖而出。

课程强调团队协作，通过小组讨论、实践项目等形式，培养学员的团队精神。

总之，复旦EMBA的竞争战略课程旨在帮助学员掌握竞争战略的核心知识和实战技能，提高学员在激烈的市场竞争中的竞争力。通过学习这门课程，学员将能够为企业创造更大的价值，实现个人和企业的共同发展。