随着全球化的深入发展，企业之间的跨国经营日益频繁，国际商务与跨国经营策略已成为企业管理者和企业家必备的知识和技能。EMBA（高级管理人员工商管理硕士）课程作为培养高级管理人才的重要途径，其课程设置也紧跟时代发展，其中“国际商务与跨国经营策略”课程更是重中之重。本文将从课程设置、教学内容、教学方法等方面对EMBA学校课程设置中的“国际商务与跨国经营策略”进行详细介绍。
一、课程设置
- 课程目标
“国际商务与跨国经营策略”课程旨在培养学员对国际商务环境和跨国经营策略的深入理解，提高学员在全球化的背景下进行战略决策和经营管理的能力。通过本课程的学习，学员应掌握以下目标：
（1）了解国际商务环境，包括政治、经济、法律、文化等方面的影响因素；
（2）熟悉跨国经营的基本理论、方法和实践；
（3）具备制定和实施跨国经营策略的能力；
（4）提高学员的国际视野和跨文化沟通能力。
- 课程结构
（1）国际商务环境分析：介绍国际商务环境的基本概念、影响因素及分析框架，如PESTLE分析、五力模型等。
（2）跨国经营理论：阐述跨国经营的基本理论，包括国际分工、国际投资、国际市场营销等。
（3）跨国经营战略：分析跨国经营战略的制定、实施和调整，如全球化战略、区域化战略、多国化战略等。
（4）跨国经营实践：探讨跨国经营的成功案例和失败教训，如跨国并购、海外市场拓展、跨文化管理等。
（5）国际谈判与合同管理：介绍国际商务谈判的基本原则、技巧和合同管理的方法。
（6）国际人力资源管理：分析跨国企业的人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
二、教学内容
- 国际商务环境分析
课程将介绍国际商务环境的基本概念、影响因素及分析框架，使学员能够全面了解国际商务环境，为制定跨国经营策略提供依据。
- 跨国经营理论
课程将深入探讨跨国经营的基本理论，包括国际分工、国际投资、国际市场营销等，使学员掌握跨国经营的理论基础。
- 跨国经营战略
课程将分析跨国经营战略的制定、实施和调整，使学员具备制定和实施跨国经营策略的能力。
- 跨国经营实践
课程将探讨跨国经营的成功案例和失败教训，使学员能够借鉴经验，避免失误。
- 国际谈判与合同管理
课程将介绍国际商务谈判的基本原则、技巧和合同管理的方法，使学员能够有效地进行国际商务谈判和合同管理。
- 国际人力资源管理
课程将分析跨国企业的人力资源管理，使学员能够更好地应对跨国企业的人力资源管理挑战。
三、教学方法
案例分析：通过分析跨国经营的成功案例和失败教训，使学员能够深入理解跨国经营策略。
模拟演练：组织学员进行跨国经营模拟演练，提高学员的实践能力。
讨论交流：鼓励学员积极参与课堂讨论，分享自己的观点和经验。
专家讲座：邀请跨国企业高管、学者等专家进行讲座，为学员提供丰富的实践经验和理论指导。
实地考察：组织学员参观跨国企业，了解跨国经营的实际运作。
总之，“国际商务与跨国经营策略”作为EMBA课程的重要组成部分，对于培养高级管理人才具有重要意义。通过系统的课程设置、丰富的教学内容和多样的教学方法，EMBA学员能够掌握国际商务与跨国经营策略的核心知识，为企业在全球化背景下的发展提供有力支持。
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