随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新商业模式以适应市场变化，提高竞争力。复旦EMBA课程中的“竞争战略与商业模式创新”模块，旨在帮助学员深入了解竞争战略的精髓，掌握商业模式创新的方法和技巧，从而为企业的发展提供有力支持。
一、竞争战略的内涵与重要性
竞争战略是指企业在市场中为了实现竞争优势而采取的一系列策略。它包括产品策略、市场策略、品牌策略、价格策略等。在竞争激烈的市场环境中，企业若想在众多竞争对手中脱颖而出，就必须制定有效的竞争战略。
- 竞争战略的内涵
（1）市场定位：企业通过市场调研，确定目标市场，制定符合市场需求的产品或服务。
（2）差异化：企业通过产品、服务、品牌、渠道等方面的差异化，使自身在市场中具有独特的竞争优势。
（3）成本领先：企业通过降低成本，提高产品或服务的性价比，从而在价格竞争中占据优势。
（4）聚焦战略：企业专注于某一细分市场，通过专业化、精细化运营，实现市场份额的最大化。
- 竞争战略的重要性
（1）提高企业竞争力：通过竞争战略，企业可以在市场中占据有利地位，提高市场份额。
（2）增强盈利能力：有效的竞争战略可以帮助企业提高产品或服务的附加值，从而提高盈利能力。
（3）促进企业持续发展：竞争战略可以帮助企业不断调整和优化业务模式，实现可持续发展。
二、商业模式创新的内涵与方法
商业模式创新是指企业对现有商业模式进行改进、创新，以适应市场变化和满足客户需求的过程。以下是一些常见的商业模式创新方法：
内部创新：通过优化企业内部流程、提高效率、降低成本等方式，实现商业模式创新。
外部创新：与合作伙伴、客户、供应商等外部资源合作，共同开发新的商业模式。
跨界融合：将不同行业、领域的优势资源进行整合，创造新的商业模式。
互联网+：利用互联网技术，创新商业模式，实现线上线下融合发展。
三、复旦EMBA课程中的“竞争战略与商业模式创新”模块
复旦EMBA课程中的“竞争战略与商业模式创新”模块，旨在帮助学员：
深入了解竞争战略的理论和实践，掌握竞争战略的核心要素。
掌握商业模式创新的方法和技巧，能够针对企业实际情况进行创新。
学会分析市场环境，预测市场趋势，为企业制定有效的竞争战略和商业模式提供支持。
培养学员的团队协作能力、沟通能力和领导力，为企业发展提供人才保障。
总之，随着市场竞争的加剧，企业需要不断创新竞争战略和商业模式。复旦EMBA课程中的“竞争战略与商业模式创新”模块，将帮助学员在激烈的市场竞争中脱颖而出，为企业发展提供有力支持。