在市场经济日益发达的今天，合同作为企业间交易的重要法律依据，已经成为企业经营管理中不可或缺的一部分。然而，合同管理过程中存在着诸多风险，如合同条款不明确、合同履行不到位、合同纠纷等。如何降低合同管理中的风险，成为企业关注的焦点。本文将从以下几个方面探讨如何降低合同管理中的风险。
一、加强合同审查
完善合同审查制度：企业应建立健全合同审查制度，明确审查流程、审查人员及审查标准，确保合同审查工作的规范化、制度化。
增强审查人员素质：审查人员应具备一定的法律知识和合同管理经验，能够准确识别合同中的风险点，为决策层提供有力的支持。
严格审查合同条款：审查合同条款是否完整、准确、合法，确保合同内容符合企业利益，降低合同风险。
二、规范合同签订
明确合同主体：确保合同双方主体合法、真实，避免因主体问题引发合同纠纷。
完善合同文本：根据合同内容，制定规范的合同文本，明确双方权利义务，降低合同风险。
重视合同签订程序：严格按照合同签订程序进行，确保合同签订的合法性和有效性。
三、强化合同履行
跟踪合同履行情况：建立合同履行跟踪机制，确保合同履行过程中的各项条款得到落实。
及时沟通与协调：在合同履行过程中，加强与对方的沟通与协调，解决合同履行中出现的问题。
严格合同变更与解除：在合同履行过程中，如需变更或解除合同，应严格按照法定程序进行，确保合同变更或解除的合法性和有效性。
四、加强合同纠纷处理
建立合同纠纷处理机制：明确合同纠纷处理流程、处理人员及处理标准，确保合同纠纷得到及时、有效的解决。
加强法律咨询：在合同纠纷处理过程中，积极寻求法律专业人士的帮助，确保处理结果的合法性和公正性。
借鉴经验教训：对已发生的合同纠纷进行总结和分析，吸取经验教训，避免类似问题再次发生。
五、提高合同管理人员素质
加强培训：定期对合同管理人员进行培训，提高其法律知识和合同管理技能。
建立激励机制：对合同管理人员的工作业绩进行考核，设立激励机制，激发其工作积极性。
完善考核制度：建立健全合同管理人员考核制度，确保其工作质量和效率。
总之，降低合同管理中的风险需要企业从多个方面入手，加强合同审查、规范合同签订、强化合同履行、加强合同纠纷处理以及提高合同管理人员素质。只有这样，才能确保企业合同管理的规范性和有效性，降低合同风险，为企业发展创造良好的法律环境。