随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，人力资源外包作为一种新型的管理模式，逐渐被广大企业所接受。然而，人力资源外包对企业社会责任的影响与担当，却是一个值得深入探讨的话题。本文将从人力资源外包对企业社会责任的影响、企业担当以及应对策略三个方面进行分析。
一、人力资源外包对企业社会责任的影响
1. 正面影响
（1）降低企业成本：人力资源外包可以帮助企业降低人力成本，提高资金使用效率，从而增强企业的市场竞争力。
（2）提高管理效率：通过外包，企业可以将人力资源管理工作交给专业机构，从而提高管理效率，降低内部管理成本。
（3）提升企业形象：人力资源外包有助于企业优化人力资源结构，提高员工福利待遇，提升企业形象。
2. 负面影响
（1）影响员工权益：人力资源外包可能导致员工福利待遇下降，工作环境恶化，影响员工权益。
（2）损害企业形象：若外包机构管理水平低下，服务质量不佳，可能导致企业声誉受损。
（3）道德风险：人力资源外包过程中，企业可能面临道德风险，如泄露员工隐私、拖欠工资等。
二、企业担当
1. 尊重员工权益：企业应确保外包过程中，员工的合法权益得到保障，包括工资待遇、社会保险、劳动保护等方面。
2. 加强监管：企业应加强对外包机构的监管，确保其服务质量，避免损害企业形象。
3. 建立合作共赢机制：企业与外包机构应建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。
4. 积极履行社会责任：企业应关注社会问题，如环境保护、公益慈善等，以实际行动践行社会责任。
三、应对策略
1. 优化外包机构选择：企业应选择具有良好信誉、专业能力强的外包机构，确保服务质量。
2. 建立健全外包合同：明确外包机构的职责、权利和义务，确保双方权益得到保障。
3. 加强沟通与协调：企业与外包机构应保持密切沟通，及时解决问题，确保项目顺利进行。
4. 培养员工能力：企业应注重员工培训，提高员工综合素质，为外包机构提供优质的人力资源。
5. 强化社会责任意识：企业应加强社会责任教育，提高员工对社会责任的认识，共同推动企业可持续发展。
总之，人力资源外包对企业社会责任的影响与担当是一个复杂的问题。企业在实施人力资源外包过程中，应充分考虑社会责任，切实保障员工权益，提升企业形象，实现可持续发展。同时，政府、社会和企业应共同努力，推动人力资源外包行业健康发展，为我国经济社会的繁荣做出贡献。