绩效管理发展历程中的企业文化建设有何影响？

绩效管理发展历程中的企业文化建设影响

随着市场竞争的加剧，企业对绩效管理的重视程度越来越高。绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，对于提高企业核心竞争力、实现战略目标具有重要意义。在绩效管理的发展历程中，企业文化建设起到了至关重要的作用。本文将从以下几个方面探讨绩效管理发展历程中企业文化建设的影响。

一、绩效管理起源与企业文化建设

1.绩效管理的起源

绩效管理起源于20世纪初的美国，当时主要是为了提高劳动生产率、降低成本。随着经济的发展，绩效管理逐渐从生产领域扩展到其他领域，成为企业人力资源管理的重要组成部分。

2.企业文化建设与绩效管理的关系

企业文化建设是指企业在发展过程中形成的具有独特性、传承性和持续性的文化观念、价值观和行为规范。企业文化建设与绩效管理密切相关，良好的企业文化有助于提高绩效管理水平。

二、绩效管理发展历程中的企业文化建设影响

1.绩效管理起源阶段

在绩效管理的起源阶段，企业主要关注生产效率，企业文化建设相对较弱。此时，企业通过制定严格的绩效考核标准，激励员工提高工作效率。这种绩效管理方式在一定程度上提高了生产效率，但忽视了企业文化建设的重要性。

2.绩效管理发展阶段

随着绩效管理的发展，企业逐渐认识到企业文化对绩效管理的影响。这一阶段，企业开始注重企业文化建设，将企业文化与绩效管理相结合。

（1）企业文化建设对绩效管理的影响

1）提高员工认同感：良好的企业文化可以增强员工对企业的认同感，使员工更加积极地参与到绩效管理中。

2）激发员工潜能：企业文化可以激发员工的潜能，提高员工的工作积极性，从而提高绩效管理水平。

3）增强团队凝聚力：企业文化有助于增强团队凝聚力，使员工在绩效管理过程中形成合力。

（2）绩效管理对企业文化建设的影响

1）促进企业价值观传承：绩效管理有助于企业价值观的传承，使员工在绩效管理过程中更加关注企业长远发展。

2）提升企业核心竞争力：通过绩效管理，企业可以识别和培养优秀人才，提升企业核心竞争力。

3.绩效管理成熟阶段

在绩效管理成熟阶段，企业将企业文化建设与绩效管理深度融合，实现企业可持续发展。

（1）企业文化建设对绩效管理的影响

1）形成绩效文化：良好的企业文化有助于形成绩效文化，使员工在绩效管理过程中自觉遵守绩效规范。

2）提高绩效管理水平：企业文化可以提升绩效管理水平，使企业绩效管理更加科学、合理。

（2）绩效管理对企业文化建设的影响

1）强化企业价值观：绩效管理有助于强化企业价值观，使员工在绩效管理过程中更加关注企业长远发展。

2）促进企业持续发展：通过绩效管理，企业可以优化资源配置，提高运营效率，实现持续发展。

三、绩效管理发展历程中企业文化建设面临的挑战

1.企业文化建设与绩效管理脱节

在一些企业中，企业文化建设与绩效管理存在脱节现象，导致绩效管理效果不佳。

2.企业文化建设滞后

部分企业在绩效管理发展过程中，对企业文化建设重视不够，导致企业文化滞后于绩效管理。

3.绩效管理与企业文化建设融合难度大

将企业文化建设与绩效管理深度融合，需要企业付出更多努力，提高融合难度。

四、总结

绩效管理发展历程中，企业文化建设对企业绩效管理具有重要影响。企业应充分认识企业文化建设的重要性，将企业文化建设与绩效管理相结合，实现企业可持续发展。同时，企业还需应对企业文化建设面临的挑战，不断提升企业文化建设水平，为绩效管理提供有力支持。