随着我国经济社会的快速发展，战略项目管理在企业竞争中的地位日益凸显。战略项目管理涉及到众多知识领域，如何有效管理这些知识，成为项目管理实践中的一个重要课题。本文将从战略项目管理的知识管理出发，探讨其内涵、方法及在我国企业中的应用。
一、战略项目管理的知识管理内涵
- 知识管理概念
知识管理是指通过组织、获取、利用、传播和创新知识，以提高组织核心竞争力的一种管理活动。它包括知识获取、知识存储、知识共享、知识应用和知识创新五个方面。
- 战略项目管理的知识管理内涵
战略项目管理的知识管理是指在战略项目管理过程中，通过知识获取、知识存储、知识共享、知识应用和知识创新，提高项目成功率、降低项目风险、提升项目管理水平的一种管理活动。
二、战略项目管理的知识管理方法
- 知识获取
（1）内部知识获取：通过企业内部培训、经验分享、案例研究等方式，挖掘企业内部优秀人才的知识和经验。
（2）外部知识获取：通过行业报告、学术论文、专家咨询等方式，获取行业前沿知识和最佳实践。
- 知识存储
（1）建立知识库：收集、整理和存储战略项目管理过程中的各类知识，包括项目管理方法、工具、模板、案例等。
（2）利用信息技术：运用数据库、知识管理系统等信息技术手段，实现知识的存储、检索和应用。
- 知识共享
（1）建立知识共享平台：通过内部网络、社交媒体等渠道，促进知识在组织内部的传播和共享。
（2）开展知识交流活动：定期举办知识分享会、研讨会等活动，促进项目团队成员之间的知识交流。
- 知识应用
（1）项目管理实践：将知识应用于项目管理实践中，提高项目成功率。
（2）创新项目模式：结合知识创新，探索适合企业发展的新型项目管理模式。
- 知识创新
（1）鼓励创新思维：营造鼓励创新的企业文化，激发项目团队成员的创新潜能。
（2）开展创新研究：设立专项基金，支持项目团队成员开展创新研究。
三、战略项目管理的知识管理在我国企业中的应用
- 提高项目管理水平
通过知识管理，企业可以积累丰富的项目管理经验，提高项目管理团队的整体素质，从而提升项目管理水平。
- 降低项目风险
知识管理有助于项目团队成员了解行业前沿知识，提前识别和规避项目风险。
- 提升企业核心竞争力
通过知识管理，企业可以形成独特的知识优势，提升核心竞争力。
- 促进企业可持续发展
知识管理有助于企业实现知识的持续创新和传承，推动企业可持续发展。
总之，战略项目管理的知识管理在我国企业中具有重要意义。企业应充分认识知识管理的重要性，积极探索和实践知识管理方法，以提高项目管理水平，推动企业持续发展。