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长江EMBA项目课程设置：解析人力资源管理与企业战略

随着全球经济的快速发展，企业竞争日益激烈，人力资源管理在企业战略中的地位越来越重要。为了培养具有国际视野和战略思维的高级管理人才，长江商学院EMBA项目特设“解析人力资源管理与企业战略”课程，旨在帮助学员深入理解人力资源管理的核心概念、方法和技巧，以及如何将其与企业战略相结合，提升企业的核心竞争力。

一、课程概述

“解析人力资源管理与企业战略”课程是长江EMBA项目的一门核心课程，旨在帮助学员掌握以下内容：

人力资源管理的基本理论和方法；
企业战略的制定与实施；
人力资源管理与企业战略的融合；
案例分析与实战演练。

二、课程内容

人力资源管理概述

课程首先介绍人力资源管理的起源、发展历程和基本概念，使学员对人力资源管理有一个全面的认识。随后，讲解人力资源管理的四大职能：招聘、培训、绩效管理和薪酬福利。

企业战略与人力资源管理

本部分重点讲解企业战略的制定与实施，以及人力资源管理在企业战略中的作用。通过分析企业战略与人力资源管理之间的关系，使学员掌握如何将人力资源管理与企业战略相结合。

人力资源战略规划

课程深入探讨人力资源战略规划的制定方法，包括人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源战略规划制定等。通过学习，学员能够为企业制定科学的人力资源战略规划。

招聘与配置

本部分讲解招聘与配置的基本理论和方法，包括招聘渠道、招聘流程、面试技巧等。通过案例分析，使学员掌握如何进行高效的人才招聘与配置。

培训与发展

课程介绍培训与发展的基本理论和方法，包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施与评估等。通过学习，学员能够为企业制定有效的培训与发展计划。

绩效管理

本部分讲解绩效管理的基本理论和方法，包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈与改进等。通过案例分析，使学员掌握如何进行有效的绩效管理。

薪酬福利管理

课程介绍薪酬福利管理的基本理论和方法，包括薪酬体系设计、薪酬调查与评估、福利管理等。通过学习，学员能够为企业制定合理的薪酬福利政策。

案例分析与实战演练

课程通过分析国内外知名企业的案例，使学员深入了解人力资源管理在企业战略中的应用。同时，组织学员进行实战演练，提升学员的实际操作能力。

三、课程特色

理论与实践相结合：课程注重理论与实践相结合，使学员在掌握理论知识的同时，能够将所学知识应用于实际工作中。
国际视野：课程邀请国内外知名专家学者授课，使学员能够站在国际视野的高度，了解人力资源管理的发展趋势。
案例教学：课程采用案例分析法，使学员通过分析案例，提升自身的战略思维和决策能力。
互动式教学：课程采用互动式教学方式，激发学员的思考，提高学员的学习兴趣。

总之，“解析人力资源管理与企业战略”课程旨在帮助学员全面掌握人力资源管理与企业战略的相关知识，提升学员的领导力和战略思维能力，为企业培养具有国际视野和战略思维的高级管理人才。