随着企业项目管理的日益复杂，如何降低项目风险成为企业关注的焦点。PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）项目管理系统作为一种综合性的项目管理工具，在降低项目风险方面具有显著优势。本文将从以下几个方面探讨PLM项目管理系统在降低项目风险方面的策略。
一、明确项目目标，降低目标风险
1. 项目目标的明确性：PLM项目管理系统可以帮助企业明确项目目标，使项目团队对项目方向有清晰的认识，从而降低因目标不明确而产生的风险。
2. 项目目标的分解：通过PLM系统将项目目标分解为可执行的任务，使项目团队在执行过程中有明确的方向，降低因目标分解不合理而产生的风险。
二、优化资源配置，降低资源风险
1. 资源信息的共享：PLM系统可以实时收集、整理和共享项目资源信息，使项目团队对资源状况有全面了解，降低因资源信息不对称而产生的风险。
2. 资源分配的合理性：PLM系统可以根据项目需求合理分配资源，避免资源浪费和资源短缺，降低因资源分配不合理而产生的风险。
三、加强项目沟通，降低沟通风险
1. 沟通渠道的畅通：PLM系统提供多种沟通渠道，如邮件、即时通讯、论坛等，使项目团队在沟通时更加便捷，降低因沟通不畅而产生的风险。
2. 沟通内容的明确：PLM系统可以记录项目沟通内容，确保项目团队成员对沟通内容的理解一致，降低因沟通内容不明确而产生的风险。
四、实时监控项目进度，降低进度风险
1. 项目进度的可视化：PLM系统可以将项目进度以图表形式展示，使项目团队对项目进度有直观的了解，降低因进度不明确而产生的风险。
2. 进度预警机制：PLM系统可以根据项目进度设置预警机制，及时发现项目进度偏差，降低因进度延误而产生的风险。
五、加强风险管理，降低风险应对风险
1. 风险识别与评估：PLM系统可以帮助企业识别项目风险，并对其进行评估，为风险应对提供依据。
2. 风险应对策略：PLM系统可以根据风险类型和风险等级，为企业提供相应的风险应对策略，降低项目风险。
六、加强知识管理，降低知识风险
1. 知识的积累与共享：PLM系统可以记录项目过程中的知识，使项目团队在后续项目中能够借鉴和共享这些知识，降低因知识风险而产生的风险。
2. 知识库的建立：PLM系统可以建立知识库，使项目团队在遇到问题时能够快速查找相关知识和经验，降低因知识风险而产生的风险。
总之，PLM项目管理系统在降低项目风险方面具有诸多优势。企业应充分利用PLM系统的功能，加强项目风险管理，提高项目成功率。在实际应用中，企业应根据自身特点，不断优化PLM系统，使其更好地服务于项目风险管理。