长江EMBA中的企业风险管理课程,旨在帮助企业家和管理者掌握企业风险管理的核心知识和技能,提高企业风险管理水平,从而保障企业的稳定发展。本文将从课程内容、教学方法、实践案例等方面,对长江EMBA的企业风险管理课程进行详细介绍。

一、课程内容

  1. 企业风险管理概述

课程首先介绍了企业风险管理的概念、起源、发展历程以及在我国的发展现状。通过讲解企业风险管理的定义、目标、原则和方法,使学生对企业风险管理有一个全面的认识。


  1. 企业风险识别与评估

课程深入讲解了企业风险识别与评估的方法,包括定性分析和定量分析。通过学习,使学生能够运用SWOT分析法、PEST分析法、风险矩阵等方法,对企业面临的风险进行识别和评估。


  1. 企业风险应对策略

课程介绍了企业风险应对策略,包括风险规避、风险转移、风险控制、风险自留等。通过案例分析,使学生了解不同风险应对策略的适用条件和优缺点。


  1. 企业内部控制与合规管理

课程讲解了企业内部控制与合规管理的相关知识,包括内部控制的基本原则、内部控制体系构建、合规管理的重要性等。通过学习,使学生能够为企业构建有效的内部控制体系,提高企业合规管理水平。


  1. 企业风险管理信息化

课程介绍了企业风险管理信息化的发展趋势、关键技术以及实施方法。通过学习,使学生了解如何利用信息技术提高企业风险管理效率。

二、教学方法

  1. 案例教学

长江EMBA的企业风险管理课程采用案例教学法,通过分析国内外企业风险管理案例,使学生能够将理论知识与实践相结合,提高解决实际问题的能力。


  1. 访谈与交流

课程邀请企业风险管理领域的专家学者、企业高管进行访谈,分享企业风险管理经验,为学生提供丰富的实践案例。


  1. 小组讨论

课程设置小组讨论环节,鼓励学生积极参与,发表自己的观点,培养团队合作能力。


  1. 互动式教学

课程采用互动式教学方法,教师与学生互动,激发学生的学习兴趣,提高学习效果。

三、实践案例

  1. 案例一:某企业风险管理实践

本案例以某企业为例,分析了企业在面临市场风险、财务风险、操作风险等方面的应对策略,以及如何构建有效的内部控制体系。


  1. 案例二:企业合规管理实践

本案例以某企业为例,介绍了企业如何加强合规管理,提高企业合规水平,降低合规风险。


  1. 案例三:企业风险管理信息化实践

本案例以某企业为例,介绍了企业如何利用信息技术提高风险管理效率,降低企业风险。

总结

长江EMBA的企业风险管理课程以理论教学为基础,结合实践案例,帮助学生掌握企业风险管理的核心知识和技能。通过本课程的学习,企业家和管理者能够提高企业风险管理水平,为企业稳定发展提供有力保障。