在当今社会，团队协作与领导力已成为企业和组织中不可或缺的能力。复旦大学EMBA项目针对这一需求，开设了“团队协作与领导力培养”课程，旨在帮助学员在职场中更好地发挥团队协作与领导力，提升个人和组织竞争力。本文将从课程设置、教学方法、实践案例等方面对复旦大学EMBA中的团队协作与领导力培养进行详细介绍。
一、课程设置
复旦大学EMBA“团队协作与领导力培养”课程涵盖了团队建设、沟通与协调、领导风格、激励与授权、决策与执行等多个方面。课程设置旨在帮助学员：
- 掌握团队协作的基本原则和方法，提高团队凝聚力与执行力；
- 培养领导力，提升个人在团队中的影响力；
- 提高沟通与协调能力，解决团队冲突；
- 学会激励与授权，发挥团队成员潜能；
- 增强决策与执行能力，推动团队目标实现。
二、教学方法
复旦大学EMBA“团队协作与领导力培养”课程采用多种教学方法，如案例教学、角色扮演、小组讨论、实战演练等，使学员在轻松愉快的氛围中掌握知识和技能。
- 案例教学：通过分析真实的企业案例，让学员了解团队协作与领导力的实际应用，提高学员的实战能力；
- 角色扮演：学员分组扮演不同角色，模拟企业场景，锻炼沟通、协调、决策等能力；
- 小组讨论：学员围绕课程主题展开讨论，分享心得体会，促进思维碰撞；
- 实战演练：学员在导师的指导下，针对实际问题进行模拟演练，提高解决实际问题的能力。
三、实践案例
复旦大学EMBA“团队协作与领导力培养”课程注重理论与实践相结合，以下为部分实践案例：
- 案例一：某企业部门间沟通不畅，导致项目进度延误。通过课程学习，学员了解到沟通与协调的重要性，提出改进方案，最终实现部门间高效协作，确保项目按时完成；
- 案例二：某企业领导风格过于强硬，导致团队士气低落。学员通过课程学习，认识到领导风格对团队的影响，提出调整领导风格的建议，使团队氛围得到改善，员工积极性提高；
- 案例三：某企业面临市场变化，需要调整战略。学员通过课程学习，掌握决策与执行能力，为企业提供可行性方案，助力企业顺利度过市场变革期。
四、总结
复旦大学EMBA“团队协作与领导力培养”课程以实战为导向，注重学员能力的提升。通过系统化的课程设置、多样的教学方法和丰富的实践案例，帮助学员在职场中更好地发挥团队协作与领导力，为企业创造价值。随着社会的发展，团队协作与领导力的重要性日益凸显，复旦大学EMBA项目将继续致力于培养具有国际视野、具备团队协作与领导力的优秀人才。