随着商业环境的不断变化，战略管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。复旦大学EMBA项目特色课程“解析战略管理”旨在帮助学员深入理解战略管理的核心概念，掌握战略制定与执行的关键技巧，从而提升企业竞争力。本文将从课程内容、教学方法、师资力量等方面对“解析战略管理”进行详细介绍。
一、课程内容
- 战略管理概述
课程首先对战略管理的概念、发展历程、基本框架进行阐述，使学员对战略管理有一个全面的认识。
- 企业战略制定
课程重点讲解企业战略制定的步骤、方法，包括SWOT分析、PEST分析、五力模型等，帮助学员掌握战略制定的基本技巧。
- 企业战略执行
课程探讨战略执行过程中可能出现的问题，如组织变革、资源分配、激励机制等，并提出相应的解决方案。
- 战略领导力
课程强调战略领导力在战略管理中的重要性，分析战略领导者的角色、能力要求，并探讨如何提升战略领导力。
- 案例分析
课程选取国内外知名企业的成功案例，深入剖析企业战略制定与执行过程中的关键环节，使学员能够将理论知识与实际案例相结合。
二、教学方法
- 讲授法
课程采用讲授法，由具有丰富实战经验的教授和业界专家进行讲解，确保学员能够掌握战略管理的核心知识。
- 案例分析法
课程注重案例分析，通过分析实际案例，使学员能够将理论知识与实际操作相结合，提高解决实际问题的能力。
- 小组讨论法
课程鼓励学员分组讨论，分享各自的观点和经验，激发学员的思考，提高团队协作能力。
- 角色扮演法
课程设置角色扮演环节，让学员亲身体验战略管理过程中的决策过程，提高学员的实战能力。
三、师资力量
复旦大学EMBA项目“解析战略管理”课程的师资力量雄厚，由具有丰富教学经验和实战经验的教授、业界专家组成。他们具备以下特点：
知识渊博：教授们具备深厚的理论功底，对战略管理领域的研究有着丰富的成果。
实战经验丰富：业界专家们曾在企业担任重要职务，具有丰富的战略管理实践经验。
教学方法灵活：教授们能够根据学员需求，灵活运用多种教学方法，提高学员的学习效果。
跨学科背景：部分教授拥有跨学科背景，能够将不同领域的知识融合到战略管理教学中，使学员受益匪浅。
总之，复旦大学EMBA项目特色课程“解析战略管理”旨在帮助学员掌握战略管理的核心知识，提升战略领导力，为企业发展提供有力支持。通过课程的学习，学员能够更好地应对复杂多变的商业环境，为企业创造更大价值。
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